共繪發(fā)展藍(lán)圖，鑄就卓越未來

       2025年1月18日，四川蜀泰化工科技有限公司（簡(jiǎn)稱“四川蜀泰”）在重慶華地王朝大酒店召開2024年度工作總結(jié)暨2025年度工作計(jì)劃會(huì)議。四川蜀泰總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、職能人員及生產(chǎn)代表參加本次會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理秘書顏小琴主持。會(huì)議旨在分享經(jīng)驗(yàn)，反思不足，并共同探討未來發(fā)展道路及戰(zhàn)略規(guī)劃。

       會(huì)議伊始，總經(jīng)理許云波將此次會(huì)議定義為一個(gè)提高能力的培訓(xùn)會(huì)，一個(gè)將公司各項(xiàng)重要工作告知公司主要人員的發(fā)布會(huì)，一個(gè)決定公司現(xiàn)在和未來的決策會(huì)，一個(gè)指引大家如何變得更加優(yōu)秀的成長(zhǎng)會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：專注、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、主動(dòng)參與、多請(qǐng)教。他提出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是管理競(jìng)爭(zhēng)：管理決定企業(yè)的效率、成本控制、組織架構(gòu)和流程制度等多個(gè)方面。同時(shí)，借鑒美的集團(tuán)的管理智慧，激發(fā)了全體員工對(duì)卓越管理的熱情。

       銷售部經(jīng)理孫瑜以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例匯報(bào)2024年的銷售工作情況，制定2025年銷售目標(biāo)，同時(shí)提出了一系列切實(shí)可行的策略，旨在通過持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與價(jià)值，深化客戶關(guān)系，拓展市場(chǎng)份額；研發(fā)總監(jiān)嚴(yán)會(huì)成對(duì)傳統(tǒng)催化劑的優(yōu)化和新催化劑的開發(fā)情況進(jìn)行了匯報(bào)，他提出:“2025年，研發(fā)部將持續(xù)致力于傳統(tǒng)產(chǎn)品的精益求精，確保品質(zhì)領(lǐng)先行業(yè)，同時(shí)加速新產(chǎn)品開發(fā)，立志成為中國(guó)乃至全球頂尖的催化劑供應(yīng)商”。其他部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)2024年的工作情況和和2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃，深入剖析工作中存在的問題和困難，提出相應(yīng)的解決辦法和發(fā)展策略，對(duì)提出的質(zhì)詢做出相應(yīng)回應(yīng)和堅(jiān)定承諾。

        在會(huì)議中總經(jīng)理許云波指出公司全年的經(jīng)營(yíng)成果和面臨的挑戰(zhàn)，并針對(duì)未完成工作和不足之處提出解決方案：一是強(qiáng)化總結(jié)、規(guī)劃和預(yù)算工作，確保決策精準(zhǔn)；二是實(shí)施有效的戰(zhàn)略與規(guī)則；三是提升管理和執(zhí)行能力；四是推動(dòng)產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷和體制創(chuàng)新，為公司的持續(xù)進(jìn)步指明方向。隨后，總經(jīng)理許云波公布公司戰(zhàn)略目標(biāo)：堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、堅(jiān)持做高端產(chǎn)品戰(zhàn)略、建立研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)為一體的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)，形成協(xié)同效應(yīng)和技術(shù)閉環(huán)。

       會(huì)議尾聲，各部門圍繞公司戰(zhàn)略展開討論，進(jìn)一步優(yōu)化各自部門的戰(zhàn)略規(guī)劃，隨著討論的熱烈進(jìn)行，本次盛會(huì)圓滿落下帷幕，但四川蜀泰的征程遠(yuǎn)未結(jié)束。未來四川蜀泰將始終以客戶為中心，致力于為客戶創(chuàng)造最大利潤(rùn)與價(jià)值，堅(jiān)定不移地走綠色低碳、環(huán)境友好、社會(huì)和諧的可持續(xù)發(fā)展之路，同時(shí)，也將持續(xù)努力為員工創(chuàng)造更加幸福的生活環(huán)境，共同書寫四川蜀泰更加輝煌燦爛的明天。